刷屏金(jīn)融圈！這(zhè)家世界500強出“奇招”：鼓勵幹部停薪留職去創業，尤其45周歲以上(shàng)！疫情負反饋正襲來(lái)？
 

 

疫情給保險業的壓力顯現(xiàn)，一些(xiē)險企已在出招“節流”，其中就包括控制員工(gōng)成本支出。
4月20日華夏保險下(xià)發《關于鼓勵管理(lǐ)幹部停薪留職自(zì)行創業的通知(zhī)》，稱受疫情影響，2020年公司經營利潤壓力增加，成本管控難度加大(dà)，公司鼓勵B類及以上(shàng)幹部（尤其是年滿45周歲以上(shàng)的），經批準可選擇停薪留職自(zì)行創業，期限不超過三年。
 

華夏保險向券商中國記者回應時(shí)提到(dào)，疫情下(xià)有人提出公司給予停薪留職政策出去創業，公司經研究給予支持；也(yě)有大(dà)量幹部面臨高(gāo)薪高(gāo)職挖角，有人“朝秦暮楚”客觀存在，最終損失的還在公司，不如站(zhàn)在員工(gōng)角度上(shàng)支持他(tā)們成長進步，如果事(shì)業不順可以倦鳥歸巢；另外(wài)，還有支持各單位自(zì)主經營、化解壓力的考慮。
華夏保險是2019年新晉的《财富》世界500強企業，近年來(lái)在員工(gōng)福利、減員等方面動作(zuò)頻頻受到(dào)業内關注。
對(duì)于華夏保險的回應，有業内人士直言存在槽點，“真會(huì)給自(zì)己找補”。券商中國記者也(yě)采訪了(le)解到(dào)，業内人士從(cóng)這(zhè)次事(shì)件中解讀中不同信息，有人認爲是市場化行爲，也(yě)有人認爲是與應承擔社會(huì)責任背道(dào)而馳的。還有人表示，華夏保險一直有打擦邊球的騷操作(zuò)，黑馬路子很(hěn)野。
鼓勵B類及以上(shàng)幹部停薪留職去創業，或涉及2000人
4月20日華夏保險下(xià)發《關于鼓勵管理(lǐ)幹部停薪留職自(zì)行創業的通知(zhī)》，稱受疫情影響，2020年公司經營利潤壓力增加，成本管控難度加大(dà)，爲優化幹部隊伍結構，提升資源利用(yòng)效率，特制定本方案。
1、公司鼓勵B類及以上(shàng)幹部（尤其是年滿45周歲以上(shàng)的），經批準可選擇停薪留職自(zì)行創業，期限不超過三年。
2、停薪留職後，根據職務年限，公司支持三到(dào)六個月标準工(gōng)資，作(zuò)爲自(zì)行創業基金(jīn)和(hé)期間生活保障。停薪留職期間，社保由公司代繳，不再享受公司其他(tā)福利項目。基礎标準爲三個月标準工(gōng)資，任B類及以上(shàng)職務每滿兩年增加一個月工(gōng)資，最多不超過六個月，原則上(shàng)逐月發放(fàng)，特殊情況經特批可一次性發放(fàng)。
3、停薪留職期間，人事(shì)關系轉至組織人事(shì)部，統歸人才儲備管理(lǐ)，日常事(shì)務由工(gōng)會(huì)部門(mén)安排和(hé)服務。
4、停薪留職人員所涉及人力成本由公司人力成本儲備負擔，不額外(wài)追加預算(suàn)。
這(zhè)份通知(zhī)主送對(duì)象是“各部門(mén)、分公司”，意味着總部各部門(mén)和(hé)分公司的B類及以上(shàng)幹部，都在這(zhè)次方案覆蓋人員範圍内。
華夏保險人士對(duì)記者稱，B類及以上(shàng)幹部，指的是内勤處經理(lǐ)幹部及以上(shàng)。不過未明(míng)确有多少這(zhè)類幹部。
據券商中國記者了(le)解，華夏保險2018年底的人員大(dà)緻爲：規模人力約50萬，前後線人員配比49:1。由此推算(suàn)，其2018年底的内勤人員約1.02萬人。
有保險公司人力資源負責人向記者表示，中小(xiǎo)保險公司的處長級及以上(shàng)占比一般在20%左右，大(dà)公司一般則要更低(dī)一點，處經理(lǐ)幹部及以上(shàng)範圍要比這(zhè)更大(dà)一些(xiē)。以此推算(suàn)，此次華夏保險的B類幹部或有2000人。
華夏回應：有同仁提出創業，有幹部面臨高(gāo)薪挖角“朝秦暮楚”
對(duì)于下(xià)發此通知(zhī)的考慮，華夏保險向券商中國記者回應時(shí)提到(dào)，疫情下(xià)有人提出公司給予停薪留職政策出去創業，公司經研究給予支持；也(yě)有大(dà)量幹部面臨高(gāo)薪高(gāo)職挖角，有人“朝秦暮楚”客觀存在，最終損失的還在公司，不如站(zhàn)在員工(gōng)角度上(shàng)支持他(tā)們成長進步，如果事(shì)業不順可以倦鳥歸巢；另外(wài)，還有支持各單位自(zì)主經營、化解壓力的考慮。
其回應具體内容如下(xià)：
一是尊重部分同仁自(zì)主創業的決定。疫情期間，大(dà)家都有很(hěn)多思考，有人認爲當前是最恐慌其實也(yě)是最有機會(huì)的時(shí)刻，提出公司給予停薪留職政策出去創業，經研究，公司給予政策通道(dào)，并給予一定經濟支持。
二是直面市場競争和(hé)人才挖角。由于公司這(zhè)些(xiē)年經營發展的經驗價值，大(dà)量幹部面臨高(gāo)薪高(gāo)職挖角，有人“朝秦暮楚”客觀存在，最終損失的還在公司，不如站(zhàn)在員工(gōng)角度上(shàng)支持他(tā)們成長進步，如果事(shì)業不順可以倦鳥歸巢，聚是一團火散是滿天星。
三是支持各單位自(zì)主經營、化解壓力、擔升效率。近年來(lái)公司施行市場化改革，化小(xiǎo)經營單元，成本自(zì)擔、自(zì)主經營。總部各部門(mén)、分公司内部各單位的薪酬總量都是固變分離計(jì)算(suàn)提取。在此形勢下(xià)，各單位也(yě)希望有适合的政策來(lái)疏導部分成本壓力，提質增效，揚棄向前。
市場行爲與承擔“保就業”責任之争
對(duì)于華夏保險的這(zhè)次變相裁員事(shì)件，業内看(kàn)到(dào)不同信息。有認爲企業有根據自(zì)身情況來(lái)自(zì)主決策的聲音(yīn)；也(yě)有人認爲，有能(néng)力的企業應該承擔責任，特别是，華夏保險是世界500強企業。
一派的人認爲，保險公司難過的日子才剛開(kāi)始，華夏保險敢于采取市場化的行爲，更好(hǎo)控制成本。而且，這(zhè)次也(yě)僅是“鼓勵”幹部創業，并非“強制”淘汰，措施比較溫和(hé)。
近年來(lái)，華夏保險在員工(gōng)安排、人才管理(lǐ)上(shàng)動作(zuò)頻現(xiàn)，在保險業中顯得很(hěn)活躍。
幾年前，其推出員工(gōng)帶薪春假（春節前後9天）、帶薪暑假（8月份9天）的休假福利，相關文(wén)件被傳出。華夏保險還因此被不少同業公司人員稱爲“别人家的公司”。
近年來(lái)，金(jīn)融業中的銀行業和(hé)證券業都陸續有減員降薪消息，保險業這(zhè)方面消息并不多，而華夏保險則是率先曝出裁員的一家。2019年1月份，華夏保險印發《關于減編減員控制薪酬的通知(zhī)》，稱将減員5%或減少薪資成本5%，相關通知(zhī)流出。對(duì)于這(zhè)次裁員降薪，華夏保險總裁趙子良表示，要向任正非學習“放(fàng)棄平庸員工(gōng)”。
當時(shí)，也(yě)有保險業人士對(duì)券商中國記者分析，華夏保險減員、控制薪酬的決定，可能(néng)并非基于目前的業績作(zuò)出，而是“未雨綢缪”。或許是預期2019年等未來(lái)幾年經營狀況前景不好(hǎo)，減員或減少薪酬成本以後，總體成本減少，而且這(zhè)個減少屬于剛性的成本減少。同時(shí)，華夏保險這(zhè)次減員是在後線人員中進行，意味着前線人員不受影響，策略不變，前線業務規模不會(huì)受到(dào)影響。
今年以來(lái)，華夏保險在人才管理(lǐ)上(shàng)也(yě)有動作(zuò)。在疫情前的1月14日，華夏保險總公司召開(kāi)部分部門(mén)功能(néng)處管理(lǐ)崗位公開(kāi)競聘會(huì)議(yì)。參加競聘的員工(gōng)平均年齡32歲，最小(xiǎo)年齡26歲，畢業于北京大(dà)學、中國人民大(dà)學、南開(kāi)大(dà)學等多所知(zhī)名學府，其中7人通過公司英才計(jì)劃引進。
華夏保險在旗下(xià)微信号上(shàng)發文(wén)稱，随着大(dà)量高(gāo)素質年輕員工(gōng)的進入，公司将持續強化年輕化、科技化、名企化的幹部配置及人才選拔标準，大(dà)膽提拔業績優秀的年輕幹部。成長進步沒有“休止符”。所有幹部及員工(gōng)要心中有信念、腳下(xià)有行動，強化危機意識和(hé)績效文(wén)化，以堅實的信仰和(hé)火熱的實踐，找到(dào)自(zì)身的“存在感”和(hé)“價值感”。
不過，也(yě)另一派的人認爲，如今環境并非創業的好(hǎo)時(shí)機，華夏鼓勵幹部創業，特别是45歲以上(shàng)的幹部創業，帶有一定的年齡傾向性，雖然寫的是“鼓勵”，但(dàn)考慮到(dào)正式通知(zhī)也(yě)不宜直接寫強制，實際操作(zuò)中可以商量面談等，這(zhè)是變相的裁員；另外(wài)，華夏保險不是事(shì)業單位，“停薪留職”如何保障落實也(yě)是個問号，“倦鳥歸巢”就更像說辭。對(duì)這(zhè)種操作(zuò)，不應鼓勵。何況，疫情影響當前，有能(néng)力的企業應該響應“穩就業”“保就業”。
目前，大(dà)型保險企業多在貫徹落實中央“六穩”“六保”決策部署，推進招聘，打出助力就業“組合拳”。
例如，4月15日，中國平安“國聘行動”專場上(shàng)線，面向全社會(huì)求職者開(kāi)放(fàng)約2萬個崗位需求，成爲“國聘行動”中招聘人數最多的企業，切實履行穩就業、惠民生等社會(huì)責任。
從(cóng)2月下(xià)旬起，中國人壽集團旗下(xià)各公司等陸續釋放(fàng)4000餘個校園招聘名額，崗位遍及全國，涵蓋管培生、銷售管理(lǐ)、服務管理(lǐ)、精算(suàn)、投研、科技研發、法律風(fēng)險等。
今年3月至6月期間，中國人保财險将有序組織春季招聘工(gōng)作(zuò)，開(kāi)展“專才計(jì)劃”、“基石計(jì)劃”等一系列招聘項目，已開(kāi)放(fàng)總部和(hé)分公司700多個招聘崗位、3000多個招聘職位。
2月22日，泰康保險集團全面啓動湖北地區(qū)“抗疫白(bái)衣天使”子女專項招聘計(jì)劃，集團總部及5家子公司爲湖北地區(qū)提供479個工(gōng)作(zuò)崗位，崗位涉及保險管理(lǐ)、信息技術、醫(yī)療管理(lǐ)、養老(lǎo)社區(qū)管理(lǐ)等，所有參與抗疫的醫(yī)務工(gōng)作(zuò)者子女在同等條件下(xià)優先錄取。泰康還表示，将爲馳援湖北的全國醫(yī)護人員子女，提供今年應屆畢業生全國就業崗位。
“華夏是一匹黑馬，黑馬的路子很(hěn)野”
除了(le)就上(shàng)述事(shì)件本身的讨論外(wài)，還有業内人士看(kàn)到(dào)了(le)華夏内部管理(lǐ)控制的不到(dào)位，乃至 “公司文(wén)化混亂”。
這(zhè)已并非該公司首次出現(xiàn)内部信息外(wài)漏，單在員工(gōng)管理(lǐ)安排上(shàng)，這(zhè)家公司近年就出現(xiàn)了(le)上(shàng)述帶薪休假、減員的公開(kāi)事(shì)件。
此次廣泛傳播的“鼓勵幹部創業”通知(zhī)，印有水(shuǐ)印，顯示四川分公司辦公室的人員，并直接顯示姓名、日期2020年4月20日。有保險業人士向券商中國記者表示，這(zhè)應該是這(zhè)位員工(gōng)用(yòng)手機截圖時(shí)留下(xià)來(lái)的水(shuǐ)印，現(xiàn)在不少辦公軟件都有此“截圖印水(shuǐ)印”功能(néng)，隻要截圖就會(huì)顯示出是誰截的，爲的就是防止内部信息外(wài)傳，也(yě)便于追責。他(tā)分析，截圖人冒着很(hěn)大(dà)的風(fēng)險，盡管隻是傳給了(le)關系密切的人，但(dàn)最終傳播這(zhè)麽廣泛，估計(jì)也(yě)要被處分或被離職了(le)，他(tā)可能(néng)感覺比較冤。
華夏保險的内部文(wén)件外(wài)傳也(yě)不僅限于員工(gōng)管理(lǐ)類，也(yě)涉及業務領域。
券商中國記者了(le)解到(dào)，今年初，有華夏保險代理(lǐ)人在高(gāo)端客戶微信群中，傳播華夏保險總裁趙子良對(duì)華夏久盈資管公司的“嘉獎令”截圖，宣傳華夏久盈2019年投資業績——主動管理(lǐ)資産綜合投資收益率達到(dào)10.27%，領先主流保險機構。還在最後稱“結論就是多買年金(jīn)，多賣年金(jīn)”。
“嘉獎令說起來(lái)是一個内部文(wén)件，但(dàn)是很(hěn)巧的是内部文(wén)件讓它的業務員拿到(dào)了(le)，業務員就拿着出去宣傳産品。”有保險公司人士稱，這(zhè)在他(tā)看(kàn)來(lái)，或許有故意爲之的成分。
他(tā)表示，保險公司負債端做業務銷售時(shí)，一般是很(hěn)忌諱宣傳投資端業績的，否則很(hěn)容易形成銷售誤導。更何況，僅在保險投資端的收益率指标包括淨投資收益率、總投資收益率、綜合投資收益率等，一般人也(yě)分不清楚。
在他(tā)看(kàn)來(lái)，這(zhè)種擦邊球、灰色地帶的操作(zuò)，做好(hǎo)了(le)會(huì)變成業務潤滑劑，做不好(hǎo)，會(huì)引發風(fēng)險。他(tā)表示，“華夏是一匹黑馬，黑馬的路子很(hěn)野。”
華夏保險成立于2006年12月，注冊資本金(jīn)153億元，總資産5000多億元。總部設在北京，目前設有24家直屬分公司，分支機構合計(jì)673家（含籌）。2019年，華夏保險還入圍《财富》世界500強，位列第442位。同一年入圍這(zhè)一榜單的國内保險企業，還有中國平安、中國人壽、中國人保、中國太保、中國太平、泰康保險集團，都是成立時(shí)間20年以上(shàng)的老(lǎo)牌險企。
2019年，華夏保險的原保費收入1830億，同比增長15.5%，排名第四；總保費2680億，同比增長16.2%，市場排名第三。華夏保險旗下(xià)微信号曾發布信息，2019年12月13日，華夏保險當年新單期交保費突破500億元，邁入市場前三，價值轉型成效顯著。
不過，盡管近年保費保持較高(gāo)增長，但(dàn)華夏保險的盈利穩定性不佳。依據四個季度償付能(néng)力報(bào)告初步計(jì)算(suàn)，其2019年全年淨利潤約7.17億，相較2018年的28.8億元，大(dà)幅下(xià)降。
這(zhè)與行業整體去年迎來(lái)盈利大(dà)年形成反差。根據監管向行業通報(bào)的數據，2019年，壽險行業整體盈利接近2400億元，同比增長超過40%。背後有受權益投資收益大(dà)增以及手續費稅前抵扣新政利好(hǎo)影響的因素。
來(lái)源：券商中國（ID：quanshangcn）